2017年6月28日 星期三

攤販都做起國際貿易的新世界


*世界最大廣告公司日本電通,於去年實施的「多樣性週」(Diversity Week)佈置,強調與不同族群的共存,採用的六色布幕為代表同志的六色彩虹。(來源:官網

2016年5月27日,高雄市議員吳益政進行總質詢,而在稍早之前的同年4月下旬,中國的第三方支付工具微信登台,範圍包括高雄的義大與夜市,這件事,進入了吳的質詢視野之內:


「FinTech(金融科技)、高雄銀行跟一卡通也一樣,一卡通進步很快啊!但是不好意思,現在已經來不及了。六合夜市用 APP,大陸的 WeChat微信,只要點一點就好,也不用裝機器,鱔魚麵80元,只要手機對一下,錢就進來了,也不用在那邊刷卡。所以說一卡通已經很進步了,很認真在很短的時間追到,但是不好意思,這邊已經又跳到另外一級去了。所以一卡通要趕快怎麼樣跟 FinTech 做更快地結合。」





*六合夜市app。


上面只是吳益政在當天質詢的一小段,整個題目是在說網購、app應用在世界各地的攻城掠地,以及對高雄在地經濟的威脅,「譬如 Uber 一進到高雄,看到新聞報導市政府有去處罰 5 萬還是 10 萬元,之後我旁邊的朋友怎麼好像越來越多人用 Uber?還有更多人去開 Uber。」「這是高雄現在需要思考的困境,因為每次記者、遠見、天下或任何雜誌來報導高雄,都是很多正面的文章,但最後總是會括弧說,高雄財政不佳,經濟發展陷入困境。」


新的經濟局勢,顛覆了高雄已成過往的優勢(勤儉的勞工、便宜的土地、優良的港口、重工業進駐等);而依戀過往的優勢,並不可為,唯有順應時流,調整腳步、找出路,吳益政一如往常,盤點高市府可為之處:「經發局不錯,找到台灣第一等 Maker,教父級的楊育修...」「文化局最近提一個公法人,是行政改革非常好的工具,我認為這個數位創意中心要成為公法人...」「市政府大廳後面的那些研究室,剛好可以讓這些新創公司可以進駐...」


*阿姆斯特丹起重機旅館(來源:booking.com


除了各局處應該動起來之外,另一方面,阻礙高雄活絡的因素,像是閒置不租的鬧區店面、綁手綁腳的法令等等,也需要疏濬打通;「這個是阿姆斯特丹起重機旅館,市政府最近有去荷蘭,你們一定要去看這個廢棄修船廠的改造,全部都是再利用,其中有一個天車變成一個豪華旅館,住宿一晚是500歐元。如果這個按照建築法規和觀光條例的話,又不行了,也不用玩了,所以高雄怎麼會有出路,台灣哪會有出路呢?」


在試圖讓高雄急起直追的同時,稍早之前,這一年的4月,微信與一卡通的差距,不只是要不要裝機器與刷咖而已,據報導,「微信除了解決金流問題,騰訊還為台灣商家提供品牌一條龍服務。商家建立自己的公眾號,並且客製公眾號內容,直接線上交易、做線上客服問答服務,甚至微信還提供CRM系統,幫助商家分析精準客群。線上完成交易後,微信也可以串接順豐快遞,把貨品從台灣直發中國。」



單看上一段,或許會以為台灣已輸得太遠,但在同一次總質詢裡,吳益政也提出台灣在這方面的許多驕傲,「在台灣有一個自己的網路平台 Pinkoi 是沒有店面的,但是是全世界最大的設計師產品平台。我們做了很多鼓勵文創的事,我們做了駁二,但這間沒有店面的平台,卻可以有一百五十幾萬件的設計產品在上面。一開始是台灣設計師的產品,後來變亞洲地區,現在變成全世界的設計師都把他們的產品放在這裡。」


港都往昔的榮光已無法複製,和全世界的競爭業已開始,台灣有輸,也有贏,還想贏,而想贏的策略,不只在政府職能、空間運用、軟硬體建設,還有能夠匯聚人才的多元共存氛圍,「我希望市政府能夠和標案、金融資源的相關公司、團體,應提供多元族群友善勞動環境,怎樣訂定一個以跨性別為例,需要的友善職場。」


*世界最大廣告公司日本電通,於去年實施的「多樣性週」(Diversity Week)佈置,強調與不同族群的共存,採用的六色布幕為代表同志的六色彩虹。(來源:官網


「這些包括前面所講的,都是在對自然也好、人文也好、社會的改變和轉變,我們去面對它,高雄市政府有能力去面對它,我們願意思考各種問題,怎樣去適當的做一個和人、環境、不同族群、不同經濟發展、不同產業的平衡,以及一個生存之道、友善、開放,這是高雄市政府往下一步很重要的一個議題。」


*吳益政辦公室製作。
*延伸閱讀:吳益政其他質詢紀錄 

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